山西中升项目烟囱筒身安全顺利封顶

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邵武天壕金塘产业园区热源建设项目2#锅炉水冷壁顺利吊装完成

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云南东晟纸业四期机务安装工程一次并网成功

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新疆昊源锅炉安装项目2号炉汽包一次吊装成功

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集团公司《关于实施领导干部问责教育管理的暂行规定》7月28日经过公司班子会讨论通过,其宗旨是深入贯彻黄总“抓住那些不落实的人,盯住那些不落实的事,查找那些不落实的原因,追究那些不落实的责任”讲话精神。抓住关键的事,抓住关键的人,从抓“领导干部”这个关键的少数,促进公司管理责任的具体落实。这个制度的出台,是公司强化执行力的有效举措。执行力源于责任心,提高工作能力,加强责任心,二者结合,才能提高执行力

劳务管理作为当前建筑安装行业内的普遍难题,困扰着企业的发展。劳务队伍市场化趋势,人员管理难度大,技术水平低,专业性差,缺少关键时刻能打硬仗的队伍,特别是劳务人员紧缺问题日益严重,这些问题已成为制约企业发展的瓶颈。公司三年发展规划要实现生产经营任务的大突破,项目工业化达到70%以上。围绕这个发展目标,要发展专业化的施工队伍,工厂化制作,装配式施工,就必须要转变当前粗放式的施工模式。近期公司连续出台下

近日,为规范公司工程项目部印章管理,加强项目部印章风险控制,集团公司下发《公司项目印章管理办法》,该办法对印章的刻制与启用、管理与使用、项目印章适用范围以及对违反项目印章管理办法行为的处罚进行了说明。文件指出,项目部公章刻制,由项目部所在单位综合办公室申请,公司综合办公室根据公司成立的项目部文件刻制。项目部专用章刻制与使用,工程项目部根据工作如需要使用专用章的,应向所属分(子)公司申请,由该分(子

为全面贯彻公司《2017年度总经理工作报告》精神,打造“价格最低、质量最优、服务最好”的产品和服务,推进集团公司信息化、标准化、精细化、工业化建设,充分发挥深化优化设计及BIM技术的优势,尽早实现“把公司建设成为综合性、多元化、国际化的现代化企业集团”的目标,近日集团公司出台《工业化三年发展规划纲要》。《纲要》全面介绍了集团公司实现工业化发展的背景和挑战,提出了工业化三年发展的指导思想和发展目标,

四分公司宁鲁石化项目,地处西北边塞的宁夏,室外温度已降至零下二十度,但是低温天气并未能阻挡河南安装施工的步伐。在集团公司及分公司领导指挥下,宁鲁项目进入施工与试运的转折点,安装工程已完成90%以上,管道基本安装完毕。12月17日,项目部全体人员扬三讲、斗严寒,克服没有石化施工经验及生产工艺零基础的困难,60万吨/年重油轻烃催化裂化分解装置区吸收系统管线水压试验一次成功,开启了宁鲁石化项目三查四定及

 党中央、国务院高度重视推进政府职能转变和“放管服”改革工作。习近平总书记强调,要不断推进国家治理体系和治理能力现代化,坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。工程建设项目审批制度改革是推进政府职能转变和“放管服”改革的重要内容。2018年3月,李克强总理在《政府工作报告》中明确提出“工程建设项目审批时间再压减一半”的要求。2018年6月,李克强总

未来几年内中国的建筑设计将向更成熟的方向发展。目前设计领域的标新立异与浮华之风将随着市场理性化有所遏制。五合国际集团总顾问博士刘力近日在接受记者采访时表示,过去10年的建设高潮中,中国建筑出现了无数的世界之最。作为国家的象征、城市的名片,需要一些像大剧院或CCTV这样夸张的造型创意,但由于中国仍是发展中国家,不可能所有建筑都不计成本地供洋大师玩创意。刘力认为,随着行业开放,建设方的选择将更倾向于建

发布时间:2018-12-25

安全的行为习惯,既是个人平安、家庭幸福的支点,也是企业发展壮大的支点,更是国家兴旺昌盛的支点。我们该如何培养员工的安全行为习惯呢?1、健全机制,规范管理企业要健全安全生产长效机制,规范生产安全管理,认真做好安全体系的建立和安全责任、安全措施在生产现场的落实,使检查整改规范化、技术培训制度化、安全管理标准化,扎实做好安全日常管理工作;要形成长期、长效的安全管理文化,强化全员安全生产责任意识,将安全规

本月参加了党组织生活“讲道德,有品行”主题讨论,“讲道德、有品行”强调的是品德合格,“讲道德”侧重强调思想认识上要“知德明德”,“有品行”侧重强调现实实践中要“守德行德”。“讲道德、有品行”要求共产党员要做到道德的“知行统一”。  说到讲道德,首先想到职业道德,职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则,要做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”。爱岗敬业是对职业责任、职业

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