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65周年发展纪实系列——安全标准化

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【摘要】:

热烈庆祝公司成立65周年---文化建设篇

 

安全生产标准化工作

 

自集团公司开始推行安全生产标准化开始,集团公司先后出台《关于实施<安全生产、文明施工管理考核标准>的通知》(豫安公函【2017】95号)、《关于实施<施工现场安全生产标准化实施指南》的通知>(豫安公函【2018】66号)、《关于实施<安全生产标准化考核评分表>的通知》(豫安公函[2018]100号)等安全生产标准化管理办法,在安全组织管理、施工现场安全防护标准化、文明施工标准化、信息技术的应用、安全标准化管理与考核等方面都进行了详尽规范。

一、集团公司安全管理标准化

1、集团公司安全生产标准化保证体系:

       2、集团公司安全管理目标

⑴杜绝重伤事故、死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故发生;

⑵杜绝职业病发生;

⑶年事故频率控制在8‰以内;

⑷施工现场安全生产达标率100%;

⑸文明施工达标率90%。

 3、集团公司先后颁布《安全生产奖罚办法》、《项目竣工安全兑现考核表》、《关于实行项目经理安全责任目标考核的通知》、《安全管理操作手册》、《安全生产、文明施工管理考核标准》、《河南省建筑施工安全生产标准化考核评价办法(试行)》、《关于施工现场临时用电的通知》、《施工现场安全生产标准化实施指南》、《安全生产工作绩效考核管理办法》、《安全生产标准化考核评分表》、《双重预防体系建设》等管理方法,建立了一整套安全、环境和职业健康规章制度,对以下内容进行标准化管理:

目标管理;安全、环境和职业健康责任制;文件、记录和档案管理;职业病危害防治;安全风险管理、隐患排查治理;教育培训;特种作业人员管理;安全生产、文明施工奖罚办法;危险物品的管理;危险作业安全管理;安全警示标志管理;劳动防护用品的管理;应急管理;生产安全事故管理;环境因素识别与评价控制程序;危险源辨识与风险评价控制程序;法律法规及其它要求获取、识别控制程序;绩效考核控制程序。

 4、制度项目经理安全生产责任制度

 项目经理为项目安全、环境和职业健康第一责任人,全面负责项目安全、环境和职业健康工作,并履行相应的责任和义务。

⑴建立、健全项目安全、环境和职业健康责任制;

⑵组织制定项目安全、环境和职业健康规章制度和操作规程;

⑶组织制定并实施项目安全、环境和职业健康教育和培训计划;

⑷保证本项目安全、环境和职业健康投入的有效实施;

⑸督促、检查本项目的安全、环境和职业健康工作,及时消除生产安全事故隐患;

⑹组织制定并实施本项目的生产安全、环境和职业健康事故应急救援预案;

⑺及时、如实报告项目生产安全、环境和职业健康事故。

二、项目部对安全标准化工作在施工现场落实情况:

1、安全教育及培训

项目部新入场员工安全教育率达100%;班前进行日常安全教育,不定期组织事故案例学习等专项安全教育和应急演练等,提高工人安全基础知识和安全自救能力。

 

安全教育体验区

消防应急演练

2、安全技术交底

   按照集团公司要求,对重要、技术复杂、采用 “四新”技术的分部分项工程,要编制施工方案,并在施工前就对方案对施工人员进行安全技术交底。

   

安全技术交底

起重吊装前索具检查

3、隐患排查与整改

     根据集团公司双重预防体系建设要求,项目部开工前建立重大危险源及风险点登记台账,定期进行隐患排查,对施工现场“三宝”使用,火灾防范,孔洞防护,焊机外壳接地要求,登高作业要求,成品电缆及设备防护,“四不伤害,三不违章”,以及安全设施、职工操作行为、生活区临时用电等进行排查,对检查到的安全隐患下达隐患整改通知单。

 

领边防护栏

4、安全文明施工

各项目严格按文明工地和公司标准化要求进行管理,施工现场根据施工总平面图设置各项临时设施,布置整齐;按标准化要求设置出入口大门及六牌三图;现场材料堆放整齐设牌;员工上班统一着工作服;施工中做到“工完料清场地净”;为塑造公司形象奠定良好基础。

 

   

三图六牌

安全宣讲台

易起尘作业面湿法作业

裸露黄土100%覆盖

5、安全文化建设

 

安全月期间,公司制定安全月活动方案,要求项目部组织安全宣誓活动、隐患排查治理活动、安全生产演讲活动、应急救援演练及事故案例警示活动,创建“安全示范班组”、落实安全生产标准化等系列安全活动,增强项目部安全氛围。项目部响应公司安全月活动号召,全面推进各项安全措施的落实,通过普及安全知识,把公司安全文化、安全法律、安全科技、安全知识贯彻到施工现场,贯彻到一线作业人员,提高工人安全意识。

安全月文化建设

安全月宣传栏

三、信息化技术的应用

1、二维码应用

       施工现场采用二维码进行安全、技术交底,作业指导书、施工方案的交底、学习等,简单方便易操作,可以随时查看学习。

   

采用二维码技术进行安全交底、配电箱巡检

   

作业指导书和安全技术交底

2、BIM5D的应用

 BIM5D除了可以运用于建立三维场布模型,进行质量管理、进度管理、设备管理之外,还可以运用于安全问题整改、安全评优、定点巡查、绿色文明施工等安全管理。

 

问题整改 安全评优

   

绿色文明施工管理

3、信息化管理

 集团公司推行使用信息化的方式进行安全管理的传达与反馈,目的是提高工作效率,减少工时,直观展示工作内容与成果,信息化的运用使安全工作更加便捷、规范。

四、取得成果

集团公司自2008年至今,陆续取得河南省安装集团办公暨培训中心综合大楼“中州平安杯”、“安全文明工地”、郑州市流水湾水厂厂区工艺管道工程“安全文明标准化工地”、三门峡大一物流园区综合信息楼、合成氨原料线路改造项目锅炉本体安装工地“河南省安全文明工地”等大小31个安全文明奖项。

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