增强质量意识 推进高质量发展


为认真贯彻落实集团公司2023年9月6日经济活动分析会议精神,扎实开展“质量月”活动,提升全员质量意识。牢固树立“干一项工程,树一座丰碑,交一批朋友,育一批人才,拓一片市场”的经营宗旨,贯彻“诚信守法、奉献精品、关爱生命、保护环境、过程控制、持续改进”的管理方针,致力于把公司打造成为洛阳名片、国际化品牌、知名现代综合服务商,为客户提供优质的产品和服务。

动员大会由质量安全管理部组织召开。集团公司副总裁廖红盈、副总裁黄笑,司属各生产单位一把手、主管领导、科长、项目经理等参会,线上线下同步召开。参会人数达130余人。

各生产单位领导和项目经理代表结合各自单位和项目实际情况,针对如何做好质量管理工作,尤其是如何落实质量标准化、工序质量控制、实测实量等进行了交流发言。

最后廖红盈、黄笑分别进行总结讲话,明确了今后质量管理的工作要点:1、要增强全员的质量意识;2、要加强全过程质量管理;3、要提高施工人员综合素质;4、要把好方案关;5、对施工班组和分包队伍把好入口关;6、要抓好关键工序、特殊过程的质量;7、要强化原材料质量管控;8、要加强质量管理岗位责任制的落实;9、要加强对标准、规范的学习和运用;10、要加强各部门协同联动;11、加强施工现场安全环境管理;12、要建立质量管理长效机制。

本次动员大会的召开,吹响了集团公司质量管理提升行动的号角,通过交流互鉴,取长补短,统一了思想,达成了共识。只要脚踏实地,认真落实好集团公司各项质量管理制度,严格按照标准、规范施工验收,把好工序质量关,做到内在质量有保证,外观质量有亮点,一定能够不断提升工程质量水平,创造更多优质工程,精品工程,不断提升“河南安装”品牌知名度,实现经济效益和社会效益双丰收。


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