芜湖冷修项目部管理人员当好主人翁， 深入一线施工，真正扛起身上责
发布时间：
2024-12-27
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进入九月下旬以来，芜湖项目陆续接到零星工程，工程量小，但工期紧、任务重。如果全部使用一线劳务工人，会面临人员进场速度慢、、短期施工成本较大等不利因素。项目部为此转换了用工思路，号召全体项目人员要把当好主人翁精神落到实干上去，放下身架，全部下到施工现场，在工人师傅的指导下全部参与到一线施工中去。真正扛起肩上责，面临困难与波折时真正做到与公司“同舟共济”。
在江北A地块钢化电气拆除安装施工中，管理人员不惧辛苦，加班加点；在马鞍山建玻供配电、老厂零星工程施工中，管理人员既协调生产，也参与施工；在信义新能源PVB生产线拆除工作中，管理人员选出一人当组长带队，多个管理人员冲锋在施工一线。涌现出了如陈航飞、张家锟、曹亚坤、朱蒙恩、金黎明、张沛豪、黄小辉等一批积极走出办公室，以行动深入到施工一线，抓住学习机会不断提升自身综合素质的能吃苦耐劳的先进个人。
通过一线的施工，对施工员的培养和成长也起到了质的突破。22年洛阳理工分配来的朱蒙恩和今年新毕业分配来的郑航的黄小辉都在一线中真正了解到了书本上没有的技术和设备的实际应用情况，尤其是已经可以编制出科学合理的施工进度计划，可能清楚的控制材料的合理使用，减少浪费，对工期的长短以及劳动力资源的配置情况，能进行针对性的调整和优化，确保项目工程在预算范围内高质量完成。
管理人员深入一线，不仅是项目在短期施工周期中降低了施工成本，更重要的是使管理人员从施工中学习到了质量、安全、成本控制等更有成效的实战经验。更有利于发现以往管理中的不足，为今后的项目管理工作奠定更坚实的基础，也能够让真正的人才在实战赛道中赛出来。
芜湖信义五期冷修项目 陈留明
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