山西中升项目烟囱筒身安全顺利封顶
邵武天壕金塘产业园区热源建设项目2#锅炉水冷壁顺利吊装完成
云南东晟纸业四期机务安装工程一次并网成功
新疆昊源锅炉安装项目2号炉汽包一次吊装成功
发布时间：2019-03-07
3月1日上午11时18分，三分公司承建的濮阳市静脉产业园生活垃圾焚烧发电项目#1锅炉汽包顺利吊装完成。
发布时间：2019-03-01
2018年公司十大新闻评选活动旨在通过对2018年我公司具有正能量、代表性和影响力的新闻事件进行回顾和宣传，进一步展示我公司2018年改革发展取得的新成就，激励全公司上下攻坚克难、开拓创新、再创佳绩，为2019年我公司全面深化贯彻“123456”工作部署、谱写浓墨重彩的发展新篇章加油鼓劲，营造良好的舆论氛围。
发布时间：2019-02-26
公司年会结束后，化工分公司在1月27日的分公司年度会议上，对黄总报告进行了全面传达和学习。
发布时间：2019-02-22
他们任劳任怨、坚守工作岗位，放弃了和家人团聚，在新年伊始为河南安装打了一场硬仗，赢得了欧文斯老外专家和业主方的一致好评。
发布时间：2019-02-20
经过项目部全体人员三天奋战，当地时间2019年2月17日上午9时58分，中玻尼日利亚500t/d玻璃生产线熔窑大碹成功合拢。
发布时间：2019-01-29
发布时间：2018-12-26
集团公司《关于实施领导干部问责教育管理的暂行规定》7月28日经过公司班子会讨论通过，其宗旨是深入贯彻黄总“抓住那些不落实的人，盯住那些不落实的事，查找那些不落实的原因，追究那些不落实的责任”讲话精神。抓住关键的事，抓住关键的人，从抓“领导干部”这个关键的少数，促进公司管理责任的具体落实。这个制度的出台，是公司强化执行力的有效举措。执行力源于责任心，提高工作能力，加强责任心，二者结合，才能提高执行力
发布时间：2018-12-26
劳务管理作为当前建筑安装行业内的普遍难题，困扰着企业的发展。劳务队伍市场化趋势，人员管理难度大，技术水平低，专业性差，缺少关键时刻能打硬仗的队伍，特别是劳务人员紧缺问题日益严重，这些问题已成为制约企业发展的瓶颈。公司三年发展规划要实现生产经营任务的大突破，项目工业化达到70%以上。围绕这个发展目标，要发展专业化的施工队伍，工厂化制作，装配式施工，就必须要转变当前粗放式的施工模式。近期公司连续出台下
发布时间：2018-12-26
近日，为规范公司工程项目部印章管理，加强项目部印章风险控制，集团公司下发《公司项目印章管理办法》，该办法对印章的刻制与启用、管理与使用、项目印章适用范围以及对违反项目印章管理办法行为的处罚进行了说明。文件指出，项目部公章刻制，由项目部所在单位综合办公室申请，公司综合办公室根据公司成立的项目部文件刻制。项目部专用章刻制与使用，工程项目部根据工作如需要使用专用章的，应向所属分(子)公司申请，由该分(子
发布时间：2018-12-26
为全面贯彻公司《2017年度总经理工作报告》精神，打造“价格最低、质量最优、服务最好”的产品和服务，推进集团公司信息化、标准化、精细化、工业化建设，充分发挥深化优化设计及BIM技术的优势，尽早实现“把公司建设成为综合性、多元化、国际化的现代化企业集团”的目标，近日集团公司出台《工业化三年发展规划纲要》。《纲要》全面介绍了集团公司实现工业化发展的背景和挑战，提出了工业化三年发展的指导思想和发展目标，